- Vidensbase
- Service
- Helpdesk
- Brug CX- og QA-scorer til at analysere helpdesk-sager
I betaBrug CX- og QA-scorer til at analysere helpdesk-sager
Sidst opdateret: 16 juni 2026
Gælder for:
-
Service Hub Enterprise
Brug resultaterne for kundeoplevelse (CX) og kvalitetssikring (QA) sammen for at få indsigt i både kundens oplevelse og kvaliteten af dit teams håndtering af henvendelsen. CX-resultatet måler udfaldet af interaktionen på baggrund af registrerede signaler, mens QA-resultatet vurderer, hvor effektivt dit team har håndteret samtalen.
Ved at sammenligne CX- og QA-scorerne kan du afgøre, om problemerne skyldes faktorer relateret til kundeoplevelsen eller medarbejderens præstation:
- Lav CX + høj QA: Problemet ligger sandsynligvis uden for kundeservicemedarbejderens kontrol (f.eks. produktbegrænsninger, politikker, forsinkelser).
- Lav CX + lav QA: Problemet involverer sandsynligvis både kundeoplevelsen og den måde, interaktionen blev håndteret på.
Ved at kombinere begge score kan du identificere, om problemerne skyldes huller i processen, produktbegrænsninger eller medarbejderens præstation.
Bemærk: Scorerne for kundeoplevelse (CX) og kvalitetssikring (QA) er genereret af AI og kan være unøjagtige. De er baseret på data fra helpdesk-tickets og kundeinteraktioner og bør vurderes i sammenhæng. Brug ikke CX- og QA-scorerne som eneste grundlag for beslutninger om kunder, slutbrugere eller medarbejdere, herunder automatiserede beslutninger, der har væsentlig indflydelse på en person.
Anvendelsestilfælde
Prioriter coaching frem for driftsmæssige forbedringer
Brug QA-scorerne til at identificere muligheder for coaching og CX-scorerne til at fremhæve bredere oplevelsesmæssige mangler.
- Brug QA-scorerne til at forbedre tonen, klarheden og empati gennem coaching.
- Brug CX-scorer til at identificere problemer i arbejdsgange, viderestilling eller produktoplevelsen.
Eksempel:
Sprocket Co modtager lave CX-scorer og lave QA-scorer for empati. Ledere tilbyder målrettet coaching i håndtering af frustrerede kunder. Hvis QA-scorerne var høje, ville teamet fokusere på at rette op på processerne frem for coaching.
Identificer og afhjælp oplevelser med høj friktion
Brug CX-scorer til at opdage friktionspunkter og valider derefter med QA-scorer, om medarbejderne håndterer disse situationer effektivt.
Eksempel:
Sprocket Co får lave CX-scores for onboarding-sager. QA-scorerne viser, at medarbejderne er klare og hjælpsomme, hvilket tyder på, at problemet ligger i produktets kompleksitet. Teamet forbedrer onboarding-forløbene og dokumentationen.
Forbedr kundemedarbejdernes præstationer
Brug CX-scores til at måle, hvordan kunderne opfatter interaktionerne med kundeservicemedarbejderne, og QA-scores til at evaluere kvaliteten af svarene.
Eksempel:
Sprocket Co bruger kundeservicemedarbejderne og oplever faldende CX-scorer. QA-analysen viser lav klarhed og empati i svarene. Teamet opdaterer indholdskilder, tone og retningslinjer for at forbedre præstationen.