- Kunnskapsdatabase
- Service
- Helpdesk
- Bruk CX- og QA-poengsummer til å analysere helpdesk-saker
Bruk CX- og QA-poengsummer til å analysere helpdesk-saker
Sist oppdatert: 15 oktober 2026
Tilgjengelig med et av følgende abonnementer, unntatt der det er angitt:
-
Service Hub Enterprise
-
Seter er påkrevd for enkelte funksjoner
Bruk poengsummene for kundeopplevelse (CX) og kvalitetssikring (QA) sammen for å få innsikt i både kundens opplevelse og kvaliteten på teamets håndtering. CX-poengsummen måler resultatet av interaksjonen basert på registrerte signaler, mens QA-poengsummen vurderer hvor effektivt teamet håndterte samtalen.
Ved å sammenligne CX- og QA-poengene kan du avgjøre om problemene skyldes faktorer knyttet til kundeopplevelsen eller kundemedarbeiderens ytelse:
- Lav CX + høy QA: problemet ligger sannsynligvis utenfor kundemedarbeiderens kontroll (f.eks. produktbegrensninger, retningslinjer, forsinkelser).
- Lav CX + lav QA: Problemet involverer sannsynligvis både kundeopplevelsen og hvordan interaksjonen ble håndtert.
Ved å kombinere begge poengsummene kan du identifisere om problemene skyldes mangler i prosessene, produktbegrensninger eller representantens ytelse.
Merk: Poengsummene for kundeopplevelse (CX) og kvalitetssikring (QA) er generert av AI og kan være unøyaktige. De er basert på data fra helpdesk-saker og kundeinteraksjoner og bør vurderes i sin sammenheng. Ikke bruk CX- og QA-poengsummene som eneste grunnlag for beslutninger om kunder, sluttbrukere eller ansatte, inkludert automatiserte beslutninger som har vesentlig innvirkning på en person.
Merk: CX- og QA-poengsummene er foreløpig ikke tilgjengelige for portaler med sensitive data på grunn av ytterligere krav til lovgivning, samsvar og AI-behandling.
Bruksscenarier
Prioriter veiledning fremfor driftsmessige forbedringer
Bruk QA-poeng til å identifisere muligheter for veiledning og CX-poeng til å synliggjøre bredere opplevelsesgap.
- Bruk QA-poeng til å forbedre tone, klarhet og empati gjennom veiledning.
- Bruk CX-poeng til å identifisere problemer i arbeidsflyt, rutevalg eller produktopplevelse.
Eksempel:
Sprocket Co får lave CX-resultater og lave QA-resultater for empati. Ledere gir målrettet veiledning i håndtering av frustrerte kunder. Hvis QA-resultatene hadde vært høye, ville teamet fokusert på å forbedre prosessene i stedet for veiledning.
Identifiser og løse problemer som skaper friksjon
Bruk CX-score for å oppdage friksjonspunkter, og bruk deretter QA-score for å validere om kundemedarbeiderne håndterer disse situasjonene effektivt.
Eksempel:
Sprocket Co får lave CX-scorer for onboarding-henvendelser. QA-scorene viser at kundemedarbeiderne er tydelige og hjelpsomme, noe som tyder på at problemet ligger i produktets kompleksitet. Teamet forbedrer onboarding-prosessene og dokumentasjonen.
Forbedre kundeservicemedarbeidernes ytelse
Bruk CX-score til å måle hvordan kundene opplever interaksjonene med kundeservicemedarbeiderne, og QA-score til å evaluere kvaliteten på svarene.
Eksempel:
Sprocket Co bruker kundeservicemedarbeiderne og opplever synkende CX-score. QA-analysen viser lav klarhet og empati i svarene. Teamet oppdaterer innholdskilder, tone og retningslinjer for å forbedre ytelsen.
