- Tietämyskanta
- Markkinointi
- Pisteytys
- Nollaa kontaktin sitoutumispisteet
Nollaa kontaktin sitoutumispisteet
Päivitetty viimeksi: 4 marraskuuta 2026
Saatavilla minkä tahansa seuraavan Tilauksen kanssa, paitsi jos toisin mainitaan:
-
Marketing Hub Professional, Enterprise
-
Sales Hub Professional, Enterprise
Jos kontakti on hylätty, saatat haluta nollata hänen sitoutumispisteytensä. Käytä työnkulkua, jolla sitoutumispisteet (tai yhdistettyjen pisteiden sitoutumisosuus) nollataan automaattisesti tiettyjen laukaisijoiden perusteella.
Kun työnkulku on otettu käyttöön, sitoutumispisteet nollataan, kun yhteystiedot lisätään järjestelmään. Jos olet valinnut yhdistelmäpisteet, vain sitoutumisosuus nollataan. Kun pisteet nollataan, pisteytys jatkuu viimeisimmän nollausajankohdan jälkeisten tapahtumien perusteella. Viimeisimmän nollausajankohdan edeltävät tapahtumat jätetään huomiotta.
Käyttöoikeudet edellytetään Työnkulkujen luomiseen tarvitaan työnkulkujen käyttöoikeudet.
- Napsauta HubSpot-tilissäsi Lisää ja siirry sitten kohtaan Automaatio > Työnkulut. Jos Lisää-kohtaa ei näy tilissäsi, siirry suoraan kohtaan Automaatio > Työnkulut.
- Luo yhteyshenkilöpohjainen työnkulku.
- Napsauta Määritä laukaisijat ja valitse sitten rekisteröintilaukaisijat, jotka määrittävät, milloin kontaktin sitoutumispisteet nollataan. Esimerkiksi kaikki kontaktit, joilla on sisäinen sähköpostiosoite tai joihin liittyvä kauppa on siirretty vaiheeseen ”suljettu menetetty”.
- Napsauta +-kuvaketta lisätäksesi toiminnon.
- Napsauta vasemmassa paneelissa CRM ja valitse sitten Nollaa markkinointiliidin sitoutumispisteet.
- Valitse pisteet, jotka haluat nollata, ja napsauta sitten Tallenna.

- Viimeistele työnkulun luominen ja ota se käyttöön.
Huomaa: seuraava toiminta pätee, kun sitoutumispisteitä nollataan:
- Nollaustoiminto toimii vain, jos pisteet on otettu käyttöön. Jos pisteet on poistettu käytöstä, kontaktien sitoutumispisteitä ei nollata.
- Segmentin jäsenyyskriteerien perusteella pisteytykseen myönnetyt pisteet eivät sisälly nollaukseen.
