Przejrzyj dane dotyczące konwersji i wydajności przepływu pracy.

Przeglądaj i wykorzystuj dane dotyczące konwersji i wydajności akcji przepływu pracy, aby analizować skuteczność każdej sekcji przepływu pracy i optymalizować strategie automatyzacji w celu poprawy wyników biznesowych.

Możesz także przeglądać wydajność poszczególnych przepływów pracy i historię ich rejestracji. W edytorze przepływu pracy można również przeglądać ścieżki poszczególnych rekordów oraz dane konwersji i wydajności akcji przepływu pracy. Aby przeanalizować ogólną wydajność przepływu pracy i możliwości automatyzacji, można użyć karty Analiza przepływu pracy.

Włącz śledzenie metryk

Aby rozpocząć śledzenie wydajności przepływu pracy, należy włączyć ustawienie Metryki . Ustawienie to musi być włączone w każdym indywidualnym przepływie pracy.

• Kliknij nazwę przepływu pracy.
• W górnej części kliknij Widok > Metryki.
  

• W prawym panelu kliknij opcję Włącz metryki.
• W lewym górnym rogu kliknij ikonę X, aby opuścić ekran metryk.
  

Przeglądanie metryk przepływu pracy

Dane konwersji i wydajności przepływu pracy będą zawierać tylko dane od momentu wybrania opcji Włącz metryki . Nie będzie zawierać danych retroaktywnych.

Uwaga: śledzenie metryk zapewnia historyczny widok rejestracji. Ze względu na większą ilość danych może wystąpić kilkugodzinne opóźnienie po wyrejestrowaniu obiektu, zanim zostanie to odzwierciedlone w zagregowanych danych dotyczących wydajności.

Aby przejrzeć metryki dla przepływu pracy:

• .
• Kliknij nazwę przepływu pracy.
• U góry kliknij Widok > Metryki. W widoku metryk można przejrzeć następujące informacje:
  • Całkowita liczba rejestracji dla przepływu pracy.
  • Procent rejestracji, które osiągnęły każdy punkt końcowy.
  • Dla każdej akcji rozgałęzienia, procent rejestracji, które były kontynuowane wzdłuż każdej ścieżki rozgałęzienia.
  • Dla każdej akcji, liczba wyrejestrowań, które wystąpiły z powodu akcji.
• Aby przejrzeć więcej szczegółów na temat wydajności każdej akcji, najedź kursorem na dane dotyczące wydajności.